365众筹话题的血战：ICO魔法前传，币圈，兄弟圈，利益圈，圈层环环相扣

时间就是火，积累就是柴火。早在 2013 年就种下了一切。

如果这篇文章是一部大戏，那现在就加字幕吧：五年前。

2013年，比特币发布了0.8版本，这是比特币历史上最重要的版本。它改善了比特币节点的内部管理并优化了网络通信。在那之后，比特币才真正支持了全网的大规模交易。美国政府在听证会上首次承认其合法地位，比特币的信仰和理念也从核心圈辐射出来。

币价从十几美元飙升到一千多美元，11月最高点币圈顺口溜，百倍。

对投机敏感的中国人分批涌入。 2013年年中至2013年底，涉及人民币的比特币交易量大幅增加，6个月内人民币交易量占比从之前的10%飙升至50%。 %以上。

自称持有6位数比特币的李笑来的“比特币首富”神话，恰逢其时。许多听故事的人都成为了“李法”的忠实弟子。未来，李笑来会在《Get》中畅谈致富自由之路，付费知识栏目收入高达2500万元一年也就不足为奇了。

2013年，车库咖啡被冠以“币圈发源地”的烙印。李笑来、包二爷、老毛、赵东、赵国峰、易丽华、吴刚、恭亲王等有说有笑，这就是币圈的“半壁江山”。

当时这些家伙除了垄断场外交易外，还把精力集中在挖矿上，投资2亿元搞“烤猫”矿机业务，结果却一无所获。 2015年烤猫在世界上蒸发了，至今，“烤猫去了哪里”仍是币圈未解之谜。

但值得一提的是，同年吴忌寒创办比特大陆生产矿机，次年月净利润达到2亿元。到目前为止，比特大陆本身直接控制了整个比特币网络约 65% 的份额。 Power、Bit投资者包括红杉、Innovation Works等。

同样在2013年，也有两组人没有财富自由，反而更“有远见”。他们看到挖矿其实是在利益链的最底层，资产模式不是垄断的，于是开始布局交易所。

两者的想法不同。火币网是一个向用户借钱的平台，融资融券总量有限； OKCoin的融资融券是P2P的形式，利率是市场化的，在一定程度上也是如此。发展路径已经确定，但这是另一回事了。

虽然火币和OKcoin填补了市场空白，但由于当时的用户和交易量与今天不一样，而且没有教育培训背景的“圣道”，这些会打电话的大佬未来的风和呼雨只能在小圈子里活跃。

到2013年底和2014年初，火币的交易量还不到今天的5%，而OKcoin的月收入只有20万元，号称盈亏平衡。在接受媒体采访时，徐星星也得意洋洋地透露：“手头有近500万元的比特币，足够在北京市中心买套房了。”

这明显不如几年后的即时致富魔法时期那么吸引人。

当时，他们一定万万想不到，今天，仅仅收取单个项目的挂牌费，就可以轻而易举地赚到上百万美元，更不用说送水的闭环链条了。

如果说2013年的行业转折点属于比特币，那么2014年，以太坊就被载入了数字货币的历史。

2014 年，20 岁的以太坊创始人 V 神带着一个中文翻译很差的人敲开了杜军北京办公室的门，杜军听后判断不靠谱。之后，V神南下，找到了分布式资本创始人沉博，并拿到了投资。

在历史上，一群人永远看不到下一个所描绘的未来。

2014 年 7 月，ETH 开始了为期 42 天的 ICO，分为三个阶段。前 14 天，1 BTC 可兑换 2,000 ETH，1 ETH 为 1 多 1 USD。 42天结束，共募集超过3万枚BTC，震惊业界。

接下来的一年，又掀起了一波小型ICO项目。 WAVES、Lisk、国内项目小易、灵梦宝、元界等都有成功的ICO，涌现出一批区块链众筹平台，包括国外的bnktothefuture，国内的币众筹、云币、ICO365等。

然而，项目质量参差不齐、技术远不成熟、用户教育不足，导致疫情爆发的后劲远不及 17 年前。更糟糕的是，2016 年 5 月，以 1. 5 亿美元成为历史上最大的众筹案例的 TheDAO（本身不是区块链项目）被黑客入侵，损失了 360 万 ETH。 .

普通用户的基础已经很薄弱，恶劣的环境让ICO市场变成了烫手山芋，很多众筹平台销声匿迹。 （但请记住云币网的名字。）虽然主流币价在震荡中整体上有所好转，但并没有立即创造出任何财富神话，“币圈”还只是一个小群体。

即使在此期间，火币的几位创始人李林、杜军和谭晨辉（后来的Coinworld创始人）也去其他市场寻找韭菜。

2016年成立财猫网络，为散户提供A股、美股、港股、黄金、外汇、期货的投资交易和经纪服务。公司在新三板挂牌后，一路亏损，业务形同虚设。 2017年上半年营收仅为73.16万元，归属于上市公司股东的净利润为-984.17万元。直到 2017 年底，火币成为焦点，李林才辞去公司董事长一职，他持有 38.27% 的股份。

而这些犹豫和沮丧在疫情爆发前只是处于休眠状态。转折点出现在2017年，大多数人记忆犹新。

就像比特币一样，以太坊对普通投资者产生巨大影响的节点不是出生日期，而是Token经济崛起的时间。

如今，市场上的大多数代币都是基于以太坊的 ERC20 智能合约发行的。 ERC20 标准于 2015 年 11 月推出，到 2017 年 4 月，ERC20 标准转移到 GitHub requests。

这意味着在开源状态下，通过复制粘贴代码，一个有一点编程经验的人可以在几分钟内创建一个ERC20代币，兼容以太坊钱包，速度快，成本低。

一些自媒体文章标题使用了这种可怕的标题：“在五分钟内开发自己的ERC20令牌”，更可怕的是 - 这个标题是事实。

在扩展方面，区块链的特点之一是代币的生成和代码的确认。在应用尚未突破之前，发币门槛的降低，让创业者对“发币”的关注度超过了项目本身。区块链的这一特性被投机者放大了。传说中的“空气币”也出现了。

故事看似发生在几个月后，但实际上是这些年掌握资源的人的风风雨雨，积累了大量的金钱。

无论是曾经把希望寄托在挖矿上找不到出路的“车库咖啡”核心群体，还是火币、OKcoin的小​​圈子，他们都深知获客成本和用户教育成本不要错过暴跌的机会。

而一些经典VC的投资大佬也因为“不能错过风”的老问题纷纷入市，也助长了币圈影响力的扩散。

一批新项目涌现，一批传统项目开始被区块链改造，一批核心组技术人员开始着手项目，或进一步布局供水环节，一批炒币完成了人募资金的原始资本积累，整个生态圈迅速成型。

在那个时候，币值一天翻一倍甚至几十倍的情况并不少见。只要完成首次公开募股，网上交易就会被炸开。分一杯羹就是胜利。很多ICO十分钟就卖光了，换手的时候真金白银。

弟子众多的李笑来此时也再次站在了聚光灯下，站在了圈子的中央。

这段时间，他和老毛打过的项目，投资人蜂拥而至，分得一杯羹。

李笑来的故事是压倒性的。比如他的第一个平台的ICO，曾被称为“50亿美元的空气”，被称为“以太坊低TPS解毒剂”的EOS，曾多次被唾弃。今天就不细说了。

说说和李笑来关系密切的老猫吧。他是数字货币交易所云币网的运营总监，BCA Club（李笑来早年创建的《比特币生存指南》付费社区）创始人，Coin Capital合伙人。

由老猫控股的公信宝是国内第一个让个人投资者实现ICO惊人创富效果的项目。老毛在BCA俱乐部发起私募，设计250股私募，每人限购2个比特币。他在接受媒体采访时说：“当时群里有600多人，我推荐公信宝后，10分钟内有200人投票，剩下的50股第二天早上就爆满了。”

当时计算的定向增发价格为0.4元。之后，众信股份在云币上线，价格涨至30余元，最高投资回报率超过30倍。

这也不例外。当时，在一次随机的“网友见面会”中，3小时内无人离开会场。直到老毛宣布将通过微信抢红包筛选HMS和UIP项目私募名额名单，场面一度沸腾。

那个时候，薛蛮子比李笑来还要疯狂。

李笑来和薛蛮子曾经共享MLGB等神奇货币的平台。在白皮书中，该项目被描述为“基于草泥马的人工智能代理”，代币分配上写着“买一头活的草泥马当宠物”。这样一个项目，轻松筹到1500万元。

薛蛮子巅峰时期，40天投资了18个项目。

众所周知，上述 ICO 的魔幻现实期于 2017 年 9 月 4 日结束。

李笑来先后在PressOne和BigOne筹集了数亿元，用于提币。原计划10月24日在纳斯达克上市的云币，结束了作为数字货币交易所的使命，老猫离开了。日本。

知情人士称，李笑来在他认为的高点抛了一大笔BTC，但没能买回来。资金掉了个洞，基金一年的周期被拉到了两年。

包二爷还录了视频，直言李笑来不厚道。几个月后李笑来的项目退款了，不过是按照当时的币价来算的。

虽然“比特币首富”如今在圈子里还有地位，但恐怕是，外强中干。

而这次的停滞和洗牌，改变了“壮壮”的方式，也为几波人发家致富提供了红利。

以往随意积累项目+大老板洗脑平台+众筹网站的草根团队是行不通的。交流的公信力和用户体验，对项目组来说变得尤为重要。同时，正如文章开头所说，在韭菜一再被砍、向往信息透明的时候，媒体也成为了兵家必争之地。

这次在币圈拥有话语权的是火币和OKCoin，它们早已强势但并不过分高调和疯狂；另一个是半年福布斯排名第三的赵长鹏和他的币安。

虽然火币的业务在一段时间内停滞不前，但被很多投资者认可为在这起起落落中“介入的正规平台”，对品牌有利无害——虽然火币也是个疯子ICO和币价大涨的受益者，交易量和深度早已位居全球第一，但即使在韭菜遍地的时期，火币的上币机制依然严谨，只交易主流币，不会引起“鱼腥味”。

同时，火币的布局生态非常完整，脉络日益延伸，“火币大军”驻扎在各个关节。

火币有火币实验室孵化器，在ICO之前挖项目，和经典互联网有很多合作，也高价挖人。

IOST 和 DATA - 两个有争议的真实项目

同时，火币发布了基于ERC20的火币积分HT Token。积分服务于 Hadax 投票和上市机制。每票需要 0.1HT。然而，正是因为这样的投票机制，原本200万美元的“暗中上币费”被直接“营销”，首届冠军EGCC投票混币的总成本超过4700万元，已经是天价。

这个机制让一些媒体站出来批评，也让一些排队上市的项目吐槽，认为此举是“劣币驱逐良币”，很快火币宣布改制Hadax ，在第二阶段“投票”中添加“超级节点”。

超级节点的规则是保证账户中有100万HT。 1.超级投票节点提名的项目将优先进入HADAX项目的初审；2.超级投票节点可以对初审项目进行投票和评论，无需支付HT进行投票； 100%超级投票节点支持的项目将直接进入火币Pro审核流程。

目前，比特大陆、真格基金、领克资本、创世资本、丹华资本、德鼎创新基金等15家投资机构成为超级节点，资源传递和利益绑定尤为明显。 （另外币圈顺口溜，这些节点里没有李笑来的币）

部分“超级节点”的主流币资

部分“非超级节点”主流币资本

另外，2016年底，杜军创办了金色财经，2017年，谭晨辉创办了币世界主攻新闻，形成了媒体前线的联动。

另一位火币联合创始人袁大伟与火币股东孙泽宇共同打造酷神冷钱包，满足大户刚需。

火币也没有放过各种精水外送服务，比如投资了一家叫鱼鸣网的公司，千万不要小看域名，杜军靠着域名赚到了原始资本，到底有多重要币圈域名——BAT首日暴涨800%。一个域名价值百万甚至千万。火币还有一个听起来有点荒唐的职位，比如域名专家。另一个例子是，火币最近投资了一个名为 WXY 的区块。 Chain World“奥美”为项目提供咨询+营销服务。

总而言之，火币在整个项目生命周期内一直走在送水的路上。

一直期待交易所割韭菜的项目。在此之前，我必须自己放弃，而火币和他的合作伙伴已经切断了一个大闭环。

在这里，根深蒂固，枝叶繁茂，非常神奇。查阅相关的工商资料会让人头疼。